Es injusto desacreditar a una empresa por una decisión política que no tiene que ver nada con ella.

• Nunca se impidió a la antigua empresa de montaje la posibilidad de seguir trabajando para el Ayuntamiento. Se la invitó junto a otras empresas y desistió participar en el concurso.
• La empresa que montó la plaza el año pasado, es una de la más acreditadas en el montaje de eventos, gradas, estándares, convenciones, asambleas y toda clase de espectáculos públicos.

No sé cuántos madridistas morateños, pudistéis asistir a festejar la última Champion al estadio Bernabéu este año y el pasado, pero me gustaría que supierais que todo el montaje que allí se hizo, fue por la misma empresa que montó el año pasado la plaza de toros en Morata.

Esta empresa lleva trabajando para la entidad deportiva Real Madrid, para diversos bancos en eventos multitudinarios, para el Ayuntamiento de Madrid, etc, unos cuantos años, lo que habla de su capacidad técnica.

Yo he visto en años anteriores, utilizar distintas formas de montaje, tanto por los operarios del Ayuntamiento cuando se montaba de forma directa o por la anterior empresa, lo que este último año si se estableció un plan de trabajo muy escrupuloso porque así se pidió, se colocaron todos los pilares y "madres" a perfecto plomo (es posible que alguno de vosotros halláis podido comprobar que este pasado año se cerraban y abrían las puertas fácilmente,, empujándolas con dos dedos y encajaban perfectamente con su cerradura. Si alguno lo habéis podido comprobar, así lo habréis visto, lo que habla del perfecto montaje a plomo de la plaza) Lo definitivo es que tanto la empresa anterior como la que la montó el pasado año, contaron con el Visto Bueno de los técnicos municipales al finalizar el montaje. Todo lo demás son conjeturas.

Se habla de que si la plaza estaba sujetada con bridas ¿¿??,  lo que en el modelo de montaje la empresa ha utilizado la presentación de las formas unas con otras, ayudándose de sargentos, bridas, etc, para prearmarlas antes de proceder a su definitivo agarre mediante los correspondientes tornillos o soldadura y actuando en las piezas que se encontraban con mayor deterioro, como casi todos los años se ha hecho.

Objetiva realidad es, que la anterior plaza de toros, fue construida por una empresa de cerrajería metálica (en el año 1981), sin que nunca fuera homologada (eran otros tiempos y otra normativa y se confiaba en la capacidad profesional de los carpinteros metálicos de entonces). Es decir, se confiaba en la pericia de los profesionales sin proyecto de ingeniería que lo avalara (hoy día eso no hubiera sido posible)

Este tipo de construcciones metálicas tienen un tiempo máximo de vigencia y al cabo de los años deben ser retiradas o sustituidas en su integridad, cosa que aquí jamás se planteó por esa falta de homologación (para muestra un botón: la anterior plaza de Arganda tuvo que ser obligatoriamente sustituida a los 20 o 25 años por caducidad, ya que se supone que el metal tiene un desgaste propio, por el paso del tiempo, el esfuerzo de carga que soporta en cada trabajo, etc). En Morata se seguía montando la misma plaza desde 1981 -35 años si no he calculado mal- y hemos confiado en la pericia de los distintos montadores, que han ido subsanando, año a año, los posibles desperfectos que iban encontrando durante el montaje.

Se está corriendo un rumor y creo que muy mal intencionado de que la plaza está "rota" por el montaje que sufrió el pasado año y no es verdad. Se dice que no se quiso contar con la anterior empresa y es rotundamente falso, se la invito al concurso (lo que si se hizo como novedad es abrir la concurrencia y abrir un concurso de oferta pública y invitando a varias empresas para que ofertarán el servicio de montaje, entre ellas la que anteriormente la montaba) y declinó participar por los motivos que ella considerara oportunos. La realidad es que los elementos de la plaza, están en la misma situación que en los últimos años, eso sí, algo más envejecidos por el lógico paso del tiempo.

Me parece muy mal intencionado el tratar de buscar causas donde no las hay, sobre todo porque afectan a la imagen de una empresa que no tiene que ver nada con la decisión y que lo único que hizo fue hacer su labor lo mejor que supo y que fue avalada por el técnico municipal, además de dar trabajo a algún morateño.

Entiendo que se pueda opintar que la decisión del Equipo de Gobierno no es acertada y que no guste, pero de ahí a comprometer la imagen de una empresa, es verdaderamente muy mal intencionado y poco noble.

Se han explicado los motivos que nos han llevado a tomar esa decisión, pensando en lo mejor para nuestro pueblo y sus vecinos y asumimos toda la responsabilidad política de la misma, pero por favor, no levanten falsos testimonios que pueden dañar a terceras personas que no tienen nada que ver con ello.

Ni es ético, ni es de gente de buena fe.

Memoria de Alcaldía de los Presupuestos de 2017

MEMORIA DE ALCALDÍA

Desde que tomamos la responsabilidad de gobernar el Ayuntamiento de Morata, una de nuestras principales premisas ha sido el buscar la mayor eficiencia en el gasto público, convencidos de que el mejor ahorro no es la ausencia de gasto, sino realizar los gastos en los programas de mayor utilidad para la mejora del bienestar de los morateños, evitando los gastos superfluos e innecesarios.

Hoy podemos afirmar que hemos mejorado considerablemente la eficiencia en la gestión del gasto, sin menoscabar la calidad de los servicios públicos.

Hemos mejorado considerablemente la gestión administrativa de nuestro Ayuntamiento, con la instalación y puesta funcionamiento de la Sede Electrónica. Hecho que transcurrida su paulatina puesta en marcha, mejorará sustancialmente la relación de los vecinos con la administración pública más cercana.

Asimismo, durante este ejercicio vamos a implantar el sistema ORACLE que mejorará la gestión de los servicios económicos de nuestro municipio, dotándolos de mayor operatividad y transparencia.

Cabe señalar antes de continuar, que este ejercicio se ha comenzado por primera vez en muchísimos años con deuda cero. En el pasado ejercicio, este Ayuntamiento amortizó el préstamo que tenía con la Caja Rural de Toledo, que en 2015 ascendía a casi 600.000 euros. Este hecho, que aun siendo positivo, no puede dejar de lado la necesidad tantas veces referida de una modificación de la Ley de Haciendas locales, que dote a la Administración pública más cercana al ciudadano de capacidad para acometer políticas que solucionen sus problemas, prescindiendo de la tan complicada relación Estado-Comunidad Autónoma- Municipio.

Continuamos con nuestro firme compromiso de legislatura en la responsabilidad de gobernar nuestra Entidad Local con una política de acciones muy analizadas, planificadas y estructuradas en interrelaciones que favorecen la sinergia de ejecución de las distintas concejalías y proyectos.

Programas como Conecta 4.1 o el de conservación puesta en valor y mantenimiento de nuestro Patrimonio Histórico-Cultural, son buen ejemplo de ello. Proyectos en los que las políticas sociales, culturales, educativas y de empleo, se entrelazan para proponer instrumentos de mejora en las condiciones de vida y bienestar de nuestra comunidad morateña.

Además, en algunos casos, se pueden aprovechar los vecinos de otros pueblos que se encuentran relacionados con nuestro municipio, como es el caso de los jóvenes de Perales de Tajuña que están estudiando en la Sección Morateña del I.E.S Anselmo Lorenzo y que pueden beneficiarse, gracias a la relación de buena colaboración, de los proyectos contenidos en el Programa Conecta 4.1.

Principios de no discriminación, de ausencia de sectarismo, de colaboración y participación conjunta en los impulsos comarcales y de asociacionismo intermunicipal, que venimos desarrollando, sin ningún tipo de complejo y en la firme convicción de que por encima de todo, está la convivencia y la integración de todos los habitantes de la comarca del Tajuña.

Ejemplo de ello es nuestra participación común y colaboradora con plataformas de asociación municipal de nuestro entorno, que pueden favorecer el desarrollo económico, turístico, histórico y cultural. La Plataforma del Eje Sureste con la Comunidad de Madrid a través de la empresa Activa; la participación en la fundación de la Asociación de la Comarca Intermunicipal del Sureste de Madrid, de la que esperamos obtener la unanimidad de todos los municipios, indistintamente de su color; el certamen taurino de la Ribera del Tajuña; o la lucha por la creación del Parque Histórico de la Batalla del Jarama.

También es bueno no olvidar las reivindicaciones conjuntas con el Ayuntamiento de Perales de Tajuña en la solicitud de un medio de transporte público que una nuestros municipios o de la propuesta y estudio de una circunvalación o variante del actual trazado de la carretera M-302, tan necesaria para ambos municipios.

Sin olvidar el excelente clima de relaciones con todos los municipios de nuestro entorno, especialmente los de la Mancomunidad de las Vegas, con los que compartimos intereses en la mejora de nuestros servicios sociales y que, hoy por hoy, lideramos con la Presidencia de la misma y una confianza plena de los demás Ayuntamientos.

Como se ve, la apuesta de nuestro Equipo de Gobierno, en las relaciones intermunicipales es de estrecha y continua colaboración, apoyo y solidaridad en el desarrollo de todas las vías que puedan ser parte del desarrollo municipal, en primera instancia, comarcal y regional.

En este presupuesto se ha tenido que tener en cuenta un gasto necesario de 21.000 euros, para la 3ª certificación de la obra de acondicionamiento y reparación del talud de la calle de la Vía. Actuación que en el momento de la recepción había quedado inacabada y sin una programación clara y precisa de finalización. Pasados pocos meses empezó a ser un grave problema urbanístico que se reveló con las primeras lluvias del año y que obligó a replantearse la modificación del gasto de inversión previsto en 2016 y acometer las obras dado que el talud comenzaba a desmoronarse más rápidamente de lo que se preveía y que amenazaba con ser un problema de gran envergadura.

A pesar de la inmediatez de la actuación, la obra no se ha acometido de cualquier forma, sino primero de una forma segura y efectiva y, segundo, de una forma ergonómica y armónica desde el punto de vista de valor paisajístico, urbanístico y del entorno medioambiental.

Y para seguir en el ejemplo de la excelente planificación del Equipo que presido, junto al cierre de la obra propiamente dicha, se prevé un gasto añadido de 2.000 euros en ajardinamiento para tratar de acondicionar dicho talud como una zona ajardinada. Una zona que tenga una verdadera dimensión paisajística en el futuro. Es decir no se trata de hacer las cosas porque sí y de cualquier manera, sino, dentro de las posibilidades económicas y técnicas a nuestro alcance, transformar nuestro pueblo en una localidad cada día más avanzada y diseñada para la mejora de la calidad de vida de sus habitantes.

Con el mismo celo y empeño, acometemos la defensa, la conservación y la rehabilitación de nuestros valores históricos patrimoniales y culturales.

No sólo como una apuesta de verdad e íntima, reflexiva y comprometida por conservar todo aquello que representa nuestra Historia, sino con la total identificación de los valores matrices de nuestra forma de ser, de entender y de desarrollar nuestra vida, como una comunidad particularizada.

Por otra parte, como una manera más de plantear nuevas posibilidades de reforzar y crear nichos de economía para nuestra población. Porque del patrimonio no solo hacemos un valor cultural que es incuestionable, sino que al ponerle a disposición del conocimiento de todos, creamos una estructura de referente turístico que, estamos convencidos, significa un aporte importante en nuestra economía local. Que ya estamos observando crecer de forma significativa con nuestra gestión política en la apuesta por su desarrollo y en la misma filosofía de reforzar lo existente y potenciar lo que se había olvidado o abandonado, como el caso del Museo de la Molinería.

Desde ese compromiso de la defensa y recuperación de los valores patrimoniales, vamos a utilizar una parte de lo que nos corresponde, dentro del Plan de Inversiones de la Comunidad de Madrid para el período 2016-2019 en la restauración y rehabilitación de las Caballerizas de la antigua casa solariega Mac-Crohon, que se encuentra en un alarmante estado de abandono y deterioro, con la aportación de 149.000 euros. Esperamos que la Comunidad de Madrid haga frente a sus responsabilidades y no abandone este proyecto de vital importancia para nuestro municipio. Hecho que nos preocupa dado que aún no han cumplido con su compromiso con Morata, al no haber ejecutado aún el alta de los proyectos del PRISMA 2008-2015.

El Turismo de calidad, alrededor de nuestros valores patrimoniales y culturales es otra de nuestras grandes apuestas. Este presupuesto continúa apoyando y colaborando sin fisuras todos los proyectos con potencial turístico, por ejemplo mejorando una de las actividades más emblemáticas e importantes de la oferta turística y cultural ya existentes como es la Pasión Viviente.

También apoyamos y promocionamos, nuevas apuestas turísticas de las que estamos convencidos que significan un futuro muy importante para la economía morateña, como por ejemplo la presencia de Morata de Tajuña en la Feria Internacional de Turismo (FITUR), donde mostrar la potencialidad de los recursos patrimoniales de la Batalla del Jarama y de los demás recursos turísticos.

El trabajo realizado en esta materia durante el 2016 ya está dando sus frutos con un aumento significativo de la demanda de nuestros recursos turísticos. Para la que estamos acometiendo una nueva organización y plataforma del turismo local.

Vamos a seguir trabajando en la recuperación de los restos defensivos del Cerro de la Iglesia. Que se encuentran muy adelantados y cercanos a la fase de musealización y, por lo tanto, de finalización óptima para la visita turística. Este presupuesto también contempla la puesta en marcha de la Fundación del Museo de la Batalla del Jarama que permitirá una gestión oficial e integrada de esta joya turística y a la que hemos destinado una partida de 10.000 euros para cerrar nuestra aportación a su creación que se concretará en breve espacio de tiempo.

Otro recurso del que no nos olvidamos es el Camino Santiaguista de Uclés, por el que recibimos más de 1.000 visitantes durante el pasado año y que este año vamos a señalizar convenientemente.

Nuestra envite por el turismo no se queda ahí, sino que también planeamos nuestra inclusión en el programa de Enoturismo de la Comunidad de Madrid y la muy posible celebración de las primeras Jornadas de la Molinería del Tajuña, teniendo como eje capital de la misma el Museo de la Molinería en el Molino de la Huerta de Angulo, recuperado y reparado para la visita.

La Cultura que, tantas imbricaciones tiene con la oferta turística es otra de nuestras grandes apuestas. Ya recuperamos el pasado año la perdida Semana Cultural, con un nuevo formato y un nuevo nombre, que va a ser un verdadero sello de calidad e identificación, el “Quadrivium Tagonii” o los cuatro caminos del Tajuña, y un mayor contenido en la presencia de actos culturales de gran valor, como los conciertos de música clásica de primer nivel. Música que ha estado presente en diversos actos de la vida de Morata y que va a seguir teniendo presencia.

Es indudable que la Música es el lenguaje de la inteligencia, el desarrollo y la civilización de las comunidades humanas y por ello, sin dejar de apoyar la amplia oferta de promoción musical de la que goza nuestro municipio, que seguiremos apoyando incondicionalmente. Cabe recordar que multitud de jóvenes hoy pueden decir que son músicos y que pueden dedicarse de forma profesional a esta actividad si lo desean, con el apoyo a la Escuela Municipal de Música, la Banda Municipal de Morata y la Agrupación Musical Morateña o la Rondalla Morateña. Sin olvidar a otros jóvenes que están recuperando el espacio de la Casa de la Juventud para ensayar como grupos musicales.

Tampoco queremos dejar de pasar por alto, la importante apuesta por aumentar la oferta teatral en nuestro municipio. Desde la base que aporta la participación municipal en el programa de la red de teatro del sureste colaborando en la misma a través del grupo local de teatro “Talía”, seguiremos aportando otras alternativas escénicas con la intención de que dicha oferta teatral para nuestros vecinos sea más amplia y variada. Programando obras de calidad y sin olvidar el teatro para los niños y la familia, en la intención de ir sembrando la semilla de la inquietud de las artes escénicas, como uno de los valores de nuestro futuro patrimonio cultural e introduciendo poco a poco y grano a grano, la presencia de la música y el teatro en los distintos certámenes, conmemoraciones y actividades festivas y sociales que, a lo largo del año, se organizan desde el Ayuntamiento o en las que este participa.

La reivindicación por la creación de un Instituto con Bachiller en nuestra localidad, sigue siendo nuestra principal preocupación y gran objetivo el área de Educación.

Somos conscientes de lo alejados que estamos de la previsión, a corto plazo, de ver cumplido nuestro deseo. Aún así no cejaremos en el empeño y nuestra principal acción estará centrada en la búsqueda de dicho objetivo, junto con las familias y el Ayuntamiento de Perales de Tajuña.

Seguiremos potenciando los vehículos de participación directa con las autoridades educativas locales, tanto de la Sección del Instituto, como la del C.E.I.P. “Claudio Vázquez”, donde seguimos invirtiendo al máximo en el mantenimiento y mejora de las instalaciones, alguna de ellas muy abandonadas en los últimos años.

Por otra parte seguimos firmes en nuestro compromiso de apoyo a las Asociaciones de Padres y Madres, a las que aportamos una pequeña subvención anual y de apoyo a los centros educativos, como puede ser la realización de un video de promoción del Instituto o la subvención del concurso para el diseño del logo del Instituto entre sus alumnos y del concurso literario de los mismos.

Muy cercana a la educación se encuentra el Deporte.

Área en la que, sin perder ni un ápice de apoyo a las actividades que ya se vienen realizando, estamos apostando por deportes alternativos que nos ha demandado una parte de la juventud y que, además van a hacer de Morata un lugar visitado para practicar este tipo de deportes.

La próxima inauguración del Rocódromo municipal, concebido como una instalación integral en donde es posible el entrenamiento de equipos de emergencia y formación de rescate en altura. Elemento deportivo que es un orgullo para nuestro pueblo, dado que podrá presumir de tener el segundo Rocódromo más grande en metros cuadrados de la Comunidad de Madrid.

También hemos comenzado las obras de un modernísimo Parque de Barras, así como la adecuación de la zona del Bosque donde se ha situado. Esta instalación es única en toda nuestra zona y va a permitir la práctica del deporte de la Calistenia, además de poder ser utilizado para la práctica de deportes específicos para la tercera edad y otros colectivos. En el Presupuesto se ha destinado un montante de 50.000 euros para esta construcción que reportará a nuestra localidad una importante demanda de deportistas de todo Madrid y visitantes de toda España, además de la promoción de este deporte entre los jóvenes de nuestra localidad.

Todo ello sin olvidar la mejora de las instalaciones existentes, como va a ser la construcción de una nueva piscina infantil y la reforma de los vestuarios de la Piscina Municipal, que se encuentran en un lamentable estado de deterioro. La instalación de los aparatos de ejercicio suave que se encontraban en la plaza de Espinardo en el parque del Molino de Angulo, o un baño en el Polideportivo, en la zona del gimnasio para evitar que se tenga que utilizar la pista deportiva para el acceso al mismo.

Tampoco nos olvidamos de la colaboración que viene desarrollándose con los actuales clubes y asociaciones existentes, a la que se han sumado nuevas en el pasado año. Hemos acordado con los mismos un nuevo modelo de subvención que ha posibilitado el que lleguen las ayudas a los clubes que proyectan el deporte de forma individualizada o no “colectiva”, como puede ser el caso del club de atletismo, además de actividades deportivas que subvencionará el Ayuntamiento como el Trail del Club de Atletismo, o el Duathlon del Club Matagrama de Mountain-Bike, las competiciones del Club de Gimnasia Rítmica, sin estar cerrados a nuevas proposiciones que promocionen la práctica deportiva en nuestra localidad.

Vamos a seguir organizando actividades de conmemoración y reivindicativas para la Infancia, la tercera edad, la Mujer y colectivos LGTBi, con actividades a lo largo del año y, especialmente la semana o jornadas concretas de cada colectivo, alrededor de los días que internacionalmente se les dedica.

Respecto a la juventud, si ya hemos iniciado una nueva oferta de actividades deportivas acordes con los nuevos tiempos y demandas de nuestros jóvenes actuales, no queremos olvidar la realización de distintos cursos y jornadas específicas para los mismos con la puesta en marcha de la Escuela de Habilidades Personales. Nos encontramos estudiando la reedición de la perdida y olvidada “Party”, que no solo es una jornada divertida y de encuentro entre amantes de las nuevas tecnologías, sino que puede suponer la iniciación de nuevas posibilidades de emprendimiento y futuro empleo entre nuestra juventud.

Desde la Concejalía de Economía se viene diseñando un plan de Dinamización Económica que se desarrolla a través de todas estas actividades, y junto a la de Comercio vamos a poner en marcha el programa “Recupera tu Pueblo” con dos objetivos, uno el recuperar para el peatón, considerando que una de las principales características que compone el bienestar social, es la de disponer de espacios libres de circulación y vehículos, donde los vecinos poder esparcirse y disfrutar del centro urbano y, el otro, hacer de ese centro urbano con la plaza Mayor como epicentro social de la localidad, un espacio para desarrollar las ofertas de nuestros comerciantes y artesanos, en las noches de fin de semana de los meses de verano, junio, julio, agosto y septiembre.

Vamos a seguir apostando por la organización de fiestas, ferias y eventos que sean un atractivo turístico y que promuevan la visita de personas de otras localidades, lo que redundará en la generalidad del comercio de nuestra localidad, como puede ser la segunda concentración de coches clásicos, así como la promoción de productos agrícolas, como con la II Feria del Aceite y del Ajo.

Ligado a la potenciación de nuestro comercio y de nuestra agricultura, queremos incluir a nuestros productores dentro de la marca de producto certificado “M” de la Comunidad de Madrid para aquellos productos más emblemáticos como pueden ser las palmeritas, el ajo o el vino.

Vamos a invertir 5.000 euros por nuestra parte, que se unirán a los 15.000 con los que nos subvencionará la Comunidad de Madrid, para mejorar nuestro Punto Limpio y adaptarle a las exigencias de una buena gestión de residuos para evitar que por efecto de la lluvia y las escorrentías, pueda derivarse contaminación de metales al suelo.

Quiero mencionar también que vamos a seguir apostando por ir mejorando nuestros jardines, parques y zonas verdes, destinando 5.000 euros en la creación de un jardín xerófito en el parque de la calle Isabelo de la Torre en su cruce con la calle Mazacotes, dada las condiciones freáticas del terreno, es lo más aconsejable y también hemos preparado 2.000 euros para ajardinar la nueva disposición del viejo talud de la calle Vía con plantas autóctonas, de forma que además hagan de esa muralla de piedra un pequeño jardín colgante.

Para acabar, no me olvido de los Servicios y la acción social. En este aspecto, la “pobreza” o la emergencia social como causa de intervención no puede ser, en exclusiva, el motor que mueve el área de acción directa sobre las personas y las familias. Otras importantes variables, como la diversidad funcional, el absentismo escolar o familias con dificultades de relación al margen de la necesidad económica, también son causas que imponen el apoyo y la intervención de los servicios públicos y que nuestro Ayuntamiento valora y tiene en cuenta a la hora de proyectar sus políticas de servicio y acción social.

Por ello, hemos destinado al gasto social 93.000 euros, casi un 20% más que el ejercicio anterior. Gasto donde la mayor parte del mismo está destinado a la acción social directa sobre las personas y las familias a través de las Oficinas de Inclusión, el proyecto Nerta y el programa Conecta 4.1.

Otros 15.000 euros destinados a ayudas de apoyo directo a familias, considerando que los casos de emergencia social y ayuda a la pobreza infantil se encuentran amparados por la actividad de la Mancomunidad de las Vegas, que, desde que ostentamos la Presidencia, también ha tenido un incremento en ayudas pasando de 22.476,63 euros en 2014 a 94.156,62 euros en 2017, más del 300% de aumento.

Mantenemos las ayudas para el pago del Impuesto de Bienes Inmuebles en 15.000 euros y, por último, hemos destinado 3.500 euros para apoyar el convenio de VIOGEN que suscribimos con el Ministerio del Interior a través de la Delegación del Gobierno en la búsqueda de mejorar la lucha contra esta lacra que no dudamos en calificar como una nueva forma de terrorismo social de nuestra década.

Nuestro Equipo de Gobierno y yo, personalmente, trabajamos para las personas, las familias y los vecinos. Trabajamos por sus necesidades y por mejorar las condiciones de vida, buscando fórmulas de mejorar la economía y potenciar el empleo, por hacer de Morata un municipio de calidad y una marca de bienestar. Creemos en nuestra gente, en sus capacidades y su empuje y estamos convencidos de que juntos construiremos las bases para un futuro mejor.

En Morata de Tajuña a 14 de marzo de 2017

Ángel M. Sánchez Sacristán

Alcalde-Presidente

Respuesta al Partido Popular, sobre la bandera de España en la Av. de la Constitución.

Buenos días a todos:

Días atrás, trasladé al anterior alcalde, Mariano Franco, como Presidente del Partido Popular de Morata de Tajuña, la respuesta a su escrito del 11 de marzo, sobre la re-instalación de la bandera de España que el pasado año se colocó a instancias del Partido Popular y simpatizantes en el final de la Av. de la Constitución, que en el mes de febrero el viento tiró y que se encontraba muy deteriorada. Recogida por los Servicios Técnicos municipales, se vio que estaba visiblemente deteriorada, precisamente a causa del viento y por la exposición a la lluvia y otros elementos climáticos.

Hago pública dicha respuesta, porque en ella expongo, creo con que evidente claridad, mi posición al respecto, con total lealtad institucional y que quiero que sea conocida por todos, adelantando mi profundo respeto a los símbolos que nos representan por devenir del ejercicio de la soberanía del pueblo español y evidenciando que lejos de retirar banderas, como se pretende, es mi intención, como así ya he demostrado, la colocación de las banderas oficiales en todos los edificios públicos de nuestro Ayuntamiento.

Esta es mi respuesta a su misiva:

"Estimado amigo y compañero:

En principio quiero agradecer la calidad humana que demuestras en tu escrito de 11 de marzo del presente año, superponiendo por encima de las posibles diferencias políticas que podamos tener en nuestra ideología, el muto aprecio y afecto que a lo largo de los años hemos tenido oportunidad de compartir y que vamos a seguir compartiendo, espero que durante muchos más.

Como bien dices, sé que el Partido Popular y un número de simpatizantes anónimos del mismo, colaboraron con una donación particular, para instalar una bandera de España en un lugar suficientemente visible de nuestro municipio y que gustoso accediste.

Como bien me conoces, sabes que mi firme convicción republicana queda muy por debajo de mi absoluta  lealtad institucional y ante el admitido consenso que significó la decisión mayoritaria del pueblo español en aceptar como símbolo de nuestro país la actual bandera española, en la vigente Constitución, y que con orgullo manifiesto he hecho valer en la primera oportunidad que tuve de presentarme como alcalde ante nuestros ciudadanos, en la foto del programa de fiestas del pasado año en la que la misma quedaba presente presidiendo el encuadre junto a las banderas oficiales del despacho, pretendiendo así, establecer mi firme convicción democrática e institucional de respeto y absoluto sometimiento a la soberanía del pueblo español y, por ende, del morateño, admitiendo y defendiendo con igual intensidad que si mi convicción fuera la monárquica, los derechos y símbolos de nuestro Estado.

Es más, diría que por absoluto respeto a la lealtad de Estado y a sus símbolos, jamás creo que consentiría hacer de los mismos un uso exclusivista y partidista por considerar que dichos símbolos (himno, escudo y bandera) nos pertenecen en igualdad de condiciones a todos los españoles, considerando igualmente mi firme convicción garantista de los derechos fundamentales de las personas que con total libertad pueden profesar la ideología que deseen (seguro de que estarás conmigo en que el pensamiento nunca delinque) y no por eso ser menos españoles y, mucho menos que aunque ellos mismos no lo admitan, descartarles de su condición de españoles representados por la misma bandera.

No quiero entrar a valorar aquí el posible interés partidista que los integrantes del Partido Popular morateño y simpatizantes pudieron o quisieron tener para hacer propia, exclusiva y excluyente la instalación de una bandera de España en un lugar público de nuestro entorno urbano, y justamente en el año anterior al de las elecciones municipales. De hecho ya ondean las banderas oficiales que nos representan en el balcón del Ayuntamiento y, es más, demostrando una vez más mi firme convicción institucional y democrática, hice personalmente instalar las banderas oficiales en el balcón del edificio Manuel Mac-Crohon que acoge el Juzgado de Paz y los Servicios Sociales, siendo interés propio el que poco a poco, todos los edificios municipales con servicios públicos, sean referenciados por la instalación de banderas oficiales en los mismos, hecho que hasta que yo no he llegado a la Alcaldía de nuestro pueblo, nadie pareció plantearse y no por esto es que sea más español que nadie, muy al contrario, soy el primer servidor de nuestra comunidad morateña y española y no voy presumiendo de especial españolismo.

Es verdad que los símbolos son el lenguaje de lo trascendente y, por tanto, su uso inadecuado puede perfectamente diseñar intereses torticeros, cuando los mismos son utilizados con valores abyectos, de ahí que haya que cuidar al máximo una exageración inútil de su utilización. Sinceramente, creo que estarás conmigo en que para nada desmerece la calidad española de Morata de Tajuña, porque quede instalada una bandera de España, (insisto que sin carácter oficial) en una avenida de nuestra localidad. Sin dicha bandera, Morata de Tajuña no va a ser menos española y con dicha bandera tampoco va a ser más española, así como los morateños no van a ser más o menos españoles.

Y tal ha sido mi respeto institucional que no me había planteado la oficialidad y legitimidad de nuestros símbolos locales (himno, bandera y escudo) y había respetado íntegramente, aún a sabiendas de su dudosa validez y legalidad, aquellos que me he encontrado al llegar al cargo y que parecen representar a todos los morateños, eso sí, con dudosa formalidad y rectitud.

Tu misiva me ha hecho reflexionar al respecto y admitiendo la importancia del establecimiento legal y oportuno de los símbolos que nos deben representar de acuerdo a los procedimientos legalmente establecidos, estoy estudiando la oportunidad de decretar la apertura de un expediente administrativo para la adquisición de una bandera oficial para Morata de Tajuña y de la revisión o creación de su escudo, toda vez que el que actualmente estamos utilizando como propio, es el del Emperador Felipe II de la dinastía de los Austria que, cuando menos, significa una excesiva pretensión de nuestra localidad, colocándose a la altura de la que fue más alta institución de nuestro país.

Desde luego que lo dicho no es óbice para que la bandera de España no pueda ondear en cualquier lugar de nuestra geografía y, por tanto, nada empece que sea reemplazada en el lugar en que vuestro partido, junto a los simpatizantes que creyeron oportuno sufragar su coste, la instaló, entendiendo que el Ayuntamiento no debe, en este caso, perpetuar una decisión exclusivamente particular nacida del interés de un partido político sufragando dicho coste y tampoco impedir que la misma sea colocada de nuevo por aquellos que consideréis oportuno.

Es decir, me parece apropiado, dejándolo a vuestra discreción que consideréis iniciar una cuestación para que el coste sea sufragado de acuerdo a como mejor penséis y por aquellos vecinos que tengan a bien participar en la compra de una bandera de España para ser instalada en el lugar que corresponde, sabiendo que con todo el respeto a la misma, no gozará de carácter oficial por así entenderlo la normativa vigente al respecto de la utilización de los símbolos oficiales del Estado español, es más, me gustaría participar como un morateño más en ese sufragio aportando mi modesta contribución si os hiciera falta para conseguir su adquisición.

Como bien dices, sabes que me tienes a tu entera disposición por el alto grado de amistad que te profeso y también de forma institucional por el firme compromiso de responsabilidad que como Alcalde de nuestro municipio nunca he puesto en duda, además de ofrecerte los servicios municipales para, una vez que tengáis la bandera disponible, sea instalada en el lugar que decidiste.

Un fuerte y afectuoso abrazo.

La bandera de la Unión Europea ondeará a media asta en Morata de Tajuña.

La Solidaridad del pueblo de Morata de Tajuña, tantas veces demostrada no puede pasar por alto la inoperante acción política de las Autoridades de la Unión Europea en el tema de acogida humanitaria de los Refugiados por los conflictos bélicos, especialmente por los provenientes del pueblo sirio.

Los meses se han ido acumulando al igual que las personas desplazadas y los fallecidos por causa, no ya del conflicto bélico, sino de los desplazamientos y especialmente por las condiciones inhumanas de los asentamientos en que se están concentrando a los miles de personas que, esperanzadas buscan en la solidaridad europea una salida para conseguir un mínimo de dignidad vital con la que seguir subsistiendo tras haber perdido prácticamente todo, incluido muy probablemente algún ser querido.

Esta situación, inadmisible en una sociedad que ha hecho bandera de la consolidación internacional de los Derechos Humanos y del compromiso solidario con los demás pueblos de la Tierra, no ha pasado desapercibida para los integrantes del Equipo de Gobierno morateño y en consecuencia han decidido, conmigo a la cabeza, protestar simbólicamente contra la falta de compromiso de las Autoridades europeas con el espíritu de humanidad y concordia que ha promovido la gestación y construcción de la propia Unión Europea, hoy subyugada a los poderes económicos que están postergando a las personas a la instrumentalización de su naturaleza en pos de los mercados financieros y la defensa a ultranza de los mercados de capitales, por encima de la propia razón de ser de la especie humana.

Mediante la bajada a media asta de la bandera oficial de la Unión Europea, que junto a la de nuestra Comunidad y a la de España, preside nuestro Ayuntamiento, queremos manifestar nuestra más enérgica protesta, manteniéndola así hasta que las Autoridades políticas europeas, realicen las políticas oportunas para favorecer la organización del asilo de refugiados de una forma acorde con el carácter solidario de las propias gentes de Europa y de nuestra localidad.

Pretendemos con este gesto, sumarnos al clamor popular, cada vez menos silencioso, que está exigiendo una solución humanitaria, solidaria y digna para los miles y miles de refugiados que se están agolpando, malviviendo, concentrados y dirigidos hacia una política que promueve el gueto y la indiferencia, animando a los compañeros de otras localidades a que se sumen a estas iniciativas hacia un problema de actualidad que no puede dejarnos indiferentes.

Relaciones Institucionales con la Oposición

Nunca hubiera creído que tendría que dar explicaciones por algo que es absolutamente normal en el desarrollo institucional de las relaciones que deben existir entre el Equipo de Gobierno y los Grupos de la Oposición, en este caso, el Grupo del Partido Popular del Ayuntamiento, por algo que es tan evidente como la utilización de los espacios disponibles y el acceso a la información necesaria para la realización de la legítima y oportuna Oposición a nuestra labor de Gobierno, pero a través de las redes sociales se ha producido este domingo una reacción inesperada, por extrapolada y fuera de toda lógica y lugar, que no tengo por menos, que explicar nuestra posición al respecto y la sucesión de hechos que han dado lugar a lo que quiero entender es un malentendido que podría justificar, de alguna manera, dicha reacción.

Respecto a la utilización de un Despacho para la atención de ciudadanos y los trabajos necesarios dentro de las instalaciones municipales, ha sido norma habitual en este Ayuntamiento la adecuación de los espacios a las necesidades prioritarias de servicio y así, en numerosas ocasiones, los distintos Grupos Políticos no han podido disponer del despacho que normalmente se viene utilizando para dicho cometido por dichas necesidades estructurales, de hecho, yo mismo, en mi anterior etapa de funcionario público de este Ayuntamiento lo ocupé para desarrollar las tareas propias encomendadas, durante unos meses hasta que se pudo instalar un puesto de trabajo en otro lugar del propio Ayuntamiento.

En esta ocasión, la utilización de dicho despacho ha estado condicionada por la ocupación de trabajadores de Colaboración Social que fueron contratados un poco antes de las elecciones de mayo, hasta hace apenas un mes en que ha finalizado el referido convenio de colaboración social.

El Grupo del Partido Popular nos pidió en el Pleno del pasado mes de enero, que una vez finalizada la colaboración social y el uso de ese despacho para dichos fines, se pudiera utilizar de nuevo por el Grupo de la Oposición, a lo que se les contestó que se estudiaría dicha propuesta.

Hasta ahí la única referencia de utilización de dicho despacho por el Grupo del Partido Popular.

Del resultado de la nueva organización del Equipo de Gobierno y las necesidades de trabajo, resulta la siguiente distribución de espacios, un despacho lo ocupa la Alcaldía, otro despacho lo ocupan el Segundo Teniente de Alcalde, la Concejalía de Personal  y la Concejalía de Cultura. En numerosas veces coinciden los tres, aunque normalmente en horario de tarde, mientras que en horario de mañana, no es nada raro que coincidan dos Concejales liberados que no tienen ningún problema en trabajar comúnmente, si bien sí pueden existir problemas a la hora de atender a los ciudadanos, usuarios de servicios y/o a distintos trabajadores que necesitan despachar con los mismos para la coordinación y normal funcionamiento de los servicios.

En este despacho existe la posibilidad de instalar un puesto de trabajo más, que se está estudiando llevar a cabo en fechas próximas y poder trabajar conjuntamente los tres Concejales.

Otro despacho lo ocupan la Concejalía de Servicios Sociales (mañana y tarde) y la Concejalía del Mayor, Mujer, Economía y Empleo (tarde), coincidiendo en numerosas ocasiones juntos para trabajar y dadas las dimensiones de este despacho, es del todo imposible que puedan estar trabajando al unísono los titulares de dichas concejalías.

Lo mismo ocurre con el tercer despacho ocupado por los Concejales del Equipo de Gobierno, el Primer Teniente de Alcalde y el Concejal de Urbanismo, dos importantes Concejalías que ocupan la mayor parte de su tiempo tanto de mañana como de tarde y que suelen despachar con numerosos vecinos a la misma vez por diversos motivos.

Explicado todo esto, además hay que sumar que la nueva organización del Ayuntamiento para la mejora de los Servicios que queremos dar a los morateños, propone la necesidad de buscar espacios para el desarrollo del trabajo puntual de un Técnico de Medio Ambiente cuyo servicio se ha contratado a una empresa y que necesita de un puesto de trabajo y el de un estudiante de Arquitectura en Prácticas que en momentos puntuales (pues su horario no es continuo ni diario) también necesita de un puesto de trabajo que, normalmente está compartiendo en el despacho del Concejal de Urbanismo y de la Primera Tenencia de Alcaldía.

Es decir, nos encontramos con problemas de estructura para poder dedicar de forma exclusiva los espacios para todos los elementos que componen nuestra infraestructura física de espacios inmuebles donde instalar los distintos servicios y desarrollar las distintas tareas.

Dicho esto, en NINGÚN CASO, nuestra intención ha sido, ni es, imposibilitar al Grupo del Partido Popular la utilización de un despacho para la atención ciudadana y los trabajos propios de la Oposición que legítimamente y necesariamente han de llevar a cabo, pues nuestra conciencia democrática pasa por respetar y reconocer la importante labor de control que la Oposición ejerce en las instituciones públicas.

Pero de la explicación anterior, imagino que todos somos conscientes de que la utilización de los espacios públicos debe ser estudiada y, sobre todo, organizada para que todos podamos desarrollar nuestra labor en unas mínimas condiciones y garantía de calidad y eficacia.

En éstas estábamos cuando el pasado jueves, sin aviso previo, dos Concejales del Grupo del Partido Popular se instalaron en el despacho que servía de atención a los Grupos Municipales y sin conocer las posibilidades ni necesidades de nuestro Equipo de Gobierno, que necesita también y, muy probablemente de un desdoble, en ocasiones, de los trabajos (por las manifestaciones vertidas en las redes por el Partido Popular de Morata, debían considerarlo propio, pues a tal despacho se refieren como “su despacho”), siendo necesaria una organización y reestructuración de espacios y ocupación temporal de todas las instalaciones del Ayuntamiento, entendiendo que lo que nunca puede ocurrir es que el legítimo ejercicio de la oposición, imposibilite, a su vez, el necesario ejercicio de la acción de gobierno y que se supedite a la acción de control, la propia acción de servicio, entendiendo que ambas son necesarias y legítimas.

Después de intentar solventar la situación, se estudia durante tres días la posibilidad de dejar el despacho de referencia para el uso exclusivo del Grupo Popular, encontrándonos con que tenemos que regular y convenir con ellos tiempos y modos de utilización, ya que en ocasiones hemos detectado que cuando coinciden visitas y atenciones ciudadanas por dos Concejales en el mismo despacho (ya no es un problema de trabajo físico, sino también de discreción, pues al estar dos ciudadanos despachando al mismo tiempo y en el mismo lugar, de cosas propias y  particulares con el correspondiente Concejal, no tiene por qué estar enterándose de “su problema” el ciudadano atendido por el otro Concejal y viceversa).

En ocasiones ha ocurrido y no es la primera vez que, desgraciadamente, se ha tenido que atender a algún vecino, en un pasillo, en la Sala de Juntas o en el despacho de un trabajador al que se le ha pedido que deje por un momento sus ocupaciones y nos permita reunirnos con la discreción necesaria.

Bien, explicado esto, solo nos quedan dos caminos, o se busca un nuevo espacio para garantizar la atención del Grupo Popular a los ciudadanos y ejercer su legítimo derecho a la Oposición, o se organizan temporalmente los espacios para garantizar tanto ese derecho, como el de la atención propia de la acción ejecutiva de Gobierno en el trabajo físico y en la atención de ciudadanos.

Convencido de la buena disposición del Portavoz del Grupo Municipal Partido Popular, ayer domingo, de forma distendida y amable trato de comunicarle que respecto al despacho en cuestión, estábamos pensando en instalar allí la Primera Tenencia de Alcaldía y había que ver cómo nos organizábamos entre todos (hasta aquí pude hablar con él, pues su respuesta fue NO, y siempre que intenté abordar la propuesta, encontré un NO, NO, NO… rotundo y contundente, sin dejarme explicarme)

Puedo entender que él, en ese momento no quisiera una explicación por mi parte, pero eso no es óbice para que yo sí se la dé a la población de Morata que puede tener una información distorsionada de la realidad y que además, debe conocer cuál es la propuesta y la razón de la misma que NUNCA HA SIDO, NI SERÁ IMPOSIBILITAR EL EJERCICIO LEGÍTIMO DE LA OPOSICIÓN A LA ACCIÓN DEL GOBIERNO.

Como ya he adelantado, la propuesta iba a ser sentarnos a hablar para o bien, buscar un nuevo despacho y una recolocación de espacios para la atención ciudadana de la Oposición (esto último ya no pude decírselo, como he explicado,  porque su primera respuesta y continua a mi intención de explicarle, fue NO, NO, NO….) o bien la posibilidad de utilización temporal de los espacios, de forma que, renunciando por nuestra parte a cierto tiempo, intentar ajustar nuestra agenda de atención y trabajo a sus necesidades.

No veo donde está el problema, es una cuestión de buena voluntad por ambas partes y por la nuestra la hay y  creo que también por la del Grupo Municipal Popular.

Por otro lado se me achaca la prohibición de que los Concejales de la Oposición puedan hablar con los distintos funcionarios del Ayuntamiento, cosa que está totalmente fuera de lugar, ya que se ha entendido o pretendido entender una especie de censura por parte del Equipo de Gobierno respecto a la gestión de la información sobre el acceso a los distintos empleados públicos por parte del grupo de la Oposición, cuando de lo que se trata es de que cuando se requiera documentación e información sobre la misma y diversos aspectos de la vida política y sobre la acción del gobierno, se requieran por el medio y cauce adecuado.

De la misma forma, el jueves fue requerido un auxiliar administrativo del Ayuntamiento, accediendo directamente al mismo para solicitar copias acerca de la asistencia a las últimas Comisiones Informativas, entendiendo que el departamento correspondiente para requerir dicha información es la Secretaría del Ayuntamiento por ser el órgano gestor de la actuación en los órganos de representación y esto causó una pequeña incomodidad en las relaciones de jerarquía entre los empleados públicos implicados, lo que suponía un lógico compromiso de responsabilidad laboral en el empleado solicitado.

De ahí que el domingo, le solicitara al Portavoz del Grupo Municipal del Partido Popular que, en sucesivas ocasiones, requieran a través de los cauces reglamentarios toda la información que tenga que ver con las actuaciones en órganos de forma oficial y máxime en relación con información de la que el empleado, debe seguir protocolos establecidos por ley y que le pueden suponer cierta incomodidad en su gestión, precisamente por preservar esta garantía de seguridad en los Empleados Públicos, le pedí que los Concejales y el mismo, cuando tengan algo que solicitar que no sea de libre acceso, que por favor sigan el conducto reglamentario.

Creo recordar que mis palabras fueron, evitar poner a los Empleados Públicos municipales en “un brete”. Para nada hablé de que los empleados pudieran sentirse presionados o nerviosos por sus preguntas, esa conclusión, según he podido leer, la entendió así.

Por supuesto que nada les impide hablar y preguntar cuando deseen sobre cuestiones ordinarias y de funcionamiento cotidiano de los servicios, pero si requieren información relacionada con órganos de acción política y oficial, deben dirigirse a los encargados de emitirla de la forma que marca la Ley, pues es obligado para los Empleados el sigilo profesional y la custodia de los documentos de los que disponen por razón de su cargo, siendo los responsables de los mismos.

Tampoco pude explicarle el alcance de lo que quería transmitirle, ya que, de nuevo, con cierto enfado me negó la explicación y cerró una conversación que no duró más de dos minutos vía telefónica que, en todo momento, pretendía ser de forma cordial, distendida  y previa a una reunión  para tratar estos temas relacionados con la interacción entre el Equipo de Gobierno y el Grupo Municipal Popular.

Desde luego nuestra intención es clara y meridiana, y es seguir buscando una fórmula de entendimiento en la organización de estas relaciones de acuerdo a las bases sentadas precedentemente, que el Grupo Municipal del Partido Popular disponga de un espacio en las instalaciones municipales donde pueda atender a los ciudadanos y trabajar en la legítima Oposición y en los protocolos de relación con los Empleados públicos y el acceso a la información que les será dada sin ningún tipo de cortapisas, de acuerdo a los cauces establecidos en la normativa vigente, como entendemos que siempre se ha hecho.

Muchas gracias.

Los Presupuestos Municipales para el 2016 aprobados inicialmente.

Hoy  hemos aprobado en el Pleno, los Presupuestos Municipales para el ejercicio 2016. Unos presupuestos equilibrados, muy estudiados y que como dijo nuestro Concejal de Hacienda, D. José Paz, nos permitirán acometer con ilusión (sueños dijo él, en una excelente intervención) nuestro programa de Gobierno, haciendo un especial hincapié en las políticas de gasto en MedioAmbiente, Cultura, Ayudas a la Educación, Turismo y Apoyo al Comercio, entre otras, en definitiva un presupuesto diseñado para, a pesar de las políticas de estrangulamiento de la Autonomía Municipal del Gobierno del Partido Popular, intervenir en nuestro municipio en los escasos espacios que nos dejan dichas políticas, para las personas y la activación económica del mismo, como aseguré en la Memoria de Alcaldía que expongo íntegramente a continuación:

Memoria de Alcaldía

"Ya desde estos primeros presupuestos del comienzo de nuestra legislatura, determinamos en su contenido el fuerte compromiso que desde el 13 de junio del pasado año asumimos, con la responsabilidad de gestionar la administración de nuestro Ayuntamiento.

Desde estos presupuestos establecemos las bases de una política muy planificada y estudiada, que interrelaciona todas las acciones e integra los distintos ámbitos de gestión (social, cultural, histórico, turístico…), desarrollando los recursos económicos de nuestro pueblo, de forma que cada gasto previsto en cualquiera de los capítulos de este presupuesto, está perfectamente coordinado y relacionado con cada previsión de gasto de cualquier otro capítulo o sector de gasto.

Por ello las partidas previstas en la inversión cultural tienen que ver con esta forma de planificar nuestro gasto, y además de pretender la conservación del rico patrimonio material e inmaterial que tenemos para nuestras futuras generaciones, se proyectan como elementos enriquecedores de nuestra oferta turística y generadores de recursos económicos para nuestros comercios, agricultores y familias.

Es decir, cada gasto de los que componen este Presupuesto está perfectamente hilvanado y sistematizado en el conjunto de la programación política que los grupos que conforman el actual Equipo de Gobierno, consensuaron para afrontar la responsabilidad de la gestión municipal en estos próximos 4 años.

Todo ello organizado con una absoluta disciplina de equilibrio presupuestario con una especial racionalización en la política del gasto y dentro de las escasas posibilidades de acción que el actual sistema legislativo del régimen local nos permite.

Y es que estamos viviendo una tremenda paradoja en el desarrollo de las políticas económicas que están destruyendo el principio de autonomía municipal consagrado en nuestra Constitución. Una paradoja construida a partir de distorsionar y de exagerar el grado de culpa de los Ayuntamientos en el conjunto de la deuda del sector público y de colocar el derroche local en el gasto como el centro de esa deuda pública de una manera torticera e interesada.

Una paradoja construida con numerosos elementos de valoración distorsionados, fundamentalmente en dos sentidos, por un lado en el grado de culpa de la deuda pública cargado al sector local, ya que, precisamente, es la deuda de los municipios la que menor entidad tiene dentro el conjunto de la deuda de la totalidad de las Administraciones Públicas y, por otro lado, en que el gasto directo en la gestión de los servicios públicos resulta mucho más costoso que si se exterioriza y se gestionan a través de empresas externas, resultando los servicios básicos los más agredidos por la normativa.

Dos formas de abarcar el problema del sector público local de una manera dirigida más a acabar con la autonomía de gestión de los Ayuntamientos que nos vemos impedidos de desarrollar políticas que puedan directamente incidir en el bienestar de nuestros vecinos y que con la excusa del despilfarro y de la deuda cercenan nuestra capacidad de acción pública.

Resulta, en este aspecto, del todo chocante que un Ayuntamiento como el nuestro no pueda dedicar parte de su presupuesto a contratar empleados de forma directa para ofrecer unos servicios públicos de calidad a sus vecinos y sí puedan contratar con empresas externas a su organización. Esto no tiene ningún sentido lógico, máxime cuando vemos con numerosos ejemplos que lo que se ha hecho con este tipo de política normativa es desviar caudales públicos a empresas estrechamente vinculadas con los dirigentes políticos de la Comunidad en tramas de delincuencia que están siendo investigadas, lo que nos induce a pensar que la verdadera razón de estas reformas de la administración local tienen que ver más con un concepto de negociar privadamente con los caudales públicos que acabar con la deuda municipal.

Como tampoco tiene ningún sentido que no se puedan acometer directamente políticas de acción municipal en los servicios básicos sociales, en fomentar cualquier tipo de empleo, en apoyar la calidad de la educación o en reforzar el régimen de salud y sí poder gastar lo que buenamente se desee en fiestas y ocios locales.

No tiene ningún sentido que los ayuntamientos tengamos serias dificultades de realizar políticas de apoyo a las familias y personas que están pasando por un momento de precariedad en el empleo y económica, sin tener competencias directas en servicios sociales y que sí podamos gastarnos lo que buenamente deseemos en cualquier tipo de actividad de ocio.

No tiene ningún sentido que no podamos contratar personal para nuestro servicio de limpieza viaria y sí podamos contratar a una empresa para que limpie nuestras calles, si no podemos gastar dinero en un sentido, no puede ser que sí se pueda gastar ese mismo dinero para pagar a una empresa que, a su vez, tiene que contratar personas para llevar a cabo ese trabajo, lo que nos induce a pensar que lo que verdaderamente provocan esta normativa no es a asegurar el servicio público, sino a desviar los caudales públicos del mercado del trabajo y de las rentas familiares al mercado del capital, favoreciendo a un sector muy privilegiado de la población que controla ese mercado.

Esto o tiene un sentido torcido e intencionado que no tiene que ver con las familias y las personas y la buena gestión de lo público, o no tiene ningún sentido.

Por eso a nuestro Ayuntamiento solo le queda en estas políticas de gran importancia para el bienestar de las personas, reclamar y exigir a las Administraciones autonómica y estatal el cumplimiento de sus competencias con la máxima exigencia e intensidad y, al mismo tiempo, buscar las pequeñas posibilidades que la ley le permite, para tratar de paliar de alguna forma la excesiva rigidez de la normativa que le impide realizar políticas activas en apoyo de sus ciudadanos.

Por eso reclamamos y exigimos una profunda reforma de la ley de racionalización y sostenibilidad de la Administración Local que lo único que ha hecho es imposibilitar a nuestros ayuntamientos trabajar por nuestros vecinos y una profunda reforma de la financiación de las Haciendas locales que nos permitan llevar a cabo verdaderas políticas en apoyo y ayuda de nuestros vecinos, no olvidando que son los ayuntamientos la administración más directamente vinculada y relacionada con los ciudadanos.

Insistimos en que este tipo de políticas centralizadoras y paternalistas no contribuyen a la mejor gestión de nuestros recursos y un buen ejemplo de ello es el Plan Regional de Inversiones de nuestra Comunidad (PRISMA) que en realidad y si lo observamos desde un punto de objetividad lo único que ha proporcionado en nuestro municipio es detraer de nuestras posibilidades de inversión una cantidad de alrededor de 1.200.000 euros en los últimos ocho años, esperando que la tutela de la Comunidad quisiera y pudiera gestionar ese dinero en nuestra localidad sin que eso se haya producido, cuando es un dinero público destinado a las inversiones de nuestro pueblo que no llegaron.

Solo la insistencia de nuestro Equipo de Gobierno, su inteligente gestión, advirtiendo los errores proyectados y corrigiéndolos, el enorme esfuerzo de todos los funcionarios implicados en nuestro ayuntamiento y la lucha desarrollada en prácticamente cuatro meses en los que hemos podido tener opción de trabajar en lo que sabíamos nuestros derechos, han podido salvar los muebles y hemos conseguido ya que 789.003 euros de un plan de mejora de nuestro deteriorado viario público, vayan a ser invertidos en nuestra localidad en los próximos meses, un verdadero logro en tan pocos meses que habla de la decisión y compromiso con los que afrontamos esta legislatura.

Eso no quiere decir que olvidemos los otros tres proyectos solicitados y que están en espera de ser contestados y resueltos por parte de la Comunidad de Madrid, el arreglo de los desperfectos del Molino de la Huerta de Angulo que sufre una importante patología en una de sus zapatas por un importe de 241.000 euros (en números redondos) y la construcción de unos nuevos vestuarios para la Piscina Municipal por importe de 110.000 €, además de distintos equipos informáticos para la mejora de las infraestructuras de nuestros servicios para que en un futuro inmediato podamos desarrollar la Administración electrónica, por un importe de 23.000 €.

En este sentido y sabiendo que la Federación Madrileña de Municipios está negociando con la Comunidad de Madrid un nuevo plan de inversiones para los municipios en el que nuestro Ayuntamiento ha propuesto una mayor autonomía en la gestión de la cantidad que nos corresponda sin esperar que la decisión del Consejero de turno sea la que decida en qué, cuándo y cómo debemos realizar las inversiones que consideremos más conveniente para y en nuestro pueblo.

No tiene tampoco ningún sentido que un Ayuntamiento totalmente saneado como el nuestro, con un presupuesto perfectamente equilibrado y con una deuda de 600.000 euros, perfectamente amortizable y sin riesgo, fuera del plan de ajuste, pagando a sus proveedores de forma puntual y en una media de 20 días, no pueda decidir sobre la cantidad que le corresponde para asegurar la inversión y tenga que recabar la tutela efectiva de una Administración que no ha demostrado ser garantía de eficacia en el gasto, como hemos visto que hemos estado a punto de perder 1.200.000 €, ni de seguridad jurídica administrativa, considerando que, precisamente, la empresa creada por la Comunidad de Madrid para gestionar los caudales públicos de inversión de los Ayuntamientos, Arpegio, está fuertemente implicada en los casos de corrupción que están siendo investigados por los jueces con distintas imputaciones en posibles delitos de la llamada trama “Púnica”.

Presentamos desde esta perspectiva unos presupuestos exquisitamente equilibrados, estudiados milimétricamente para aprovechar al máximo los resquicios que nos permite la legislación vigente en políticas sociales, dirigidos a mejorar las condiciones de vida de nuestras familias y personas, comprometidos con el medio ambiente y que de forma transversal proponen una fuerte implicación ciudadana en todas las áreas de gestión, promocionando la cultura, el turismo, la economía y el comercio local.

Unos presupuestos que han aumentado en un 200% la cantidad para ayudas sociales en apoyo a familias necesitadas, becas para estudio y generación de un depósito solidario de libros de texto.

Unos presupuestos que se vuelcan en promocionar nuestro patrimonio histórico y cultural, asegurando la inversión en la recuperación y rehabilitación de restos defensivos de la Batalla del Jarama, del Molino de la Huerta de Angulo y otros valores patrimoniales de nuestra localidad.

Unos presupuestos en los que se han considerado directamente las necesidades de nuestro campo, en coordinación con nuestros agricultores y que van a tener por primera vez partidas presupuestadas para invertir en el arreglo de las vías agropecuarias, con el ensanchamiento de viejos puentes que presentan problemas con los actuales sistemas de labor y la moderna maquinaria necesaria para dichas labores agrícolas.

Unos presupuestos que promocionan el mantenimiento de las instalaciones deportivas y que tienen en cuenta nuevas inversiones para la práctica deportiva de nuestros vecinos.

Unos presupuestos que promocionan el comercio y el turismo local, nuestra agricultura y nuestra economía

En definitiva unos presupuestos más sociales, muy equilibrados, que tienen como centro de atención a las personas y que han sido elaborados con extremado cálculo para evitar gastos innecesarios y conformar una participación del ciudadano en todas las áreas de acción política.

Los primeros presupuestos de nuestro equipo, que tiene muy planificado lo que quiere y desea con y para su municipio y que significan una nueva forma de hacer política en el que nuestros vecinos son el eje fundamental de toda acción de gobierno".

Primera reunión de la Comisión de la Calidad del Aire de Morata de Tajuña

Ya habíamos mantenido alguna reunión directa con la dirección de la fábrica de Cementos Portland Valderrivas con diversos asuntos encima de la mesa y, entre ellos, nuestra preocupación a la incineración de residuos en los hornos de la misma por lo que era necesario reactivar la Comisión de la Calidad del Aire, organismo que reúne a la empresa, a la Comunidad de Madrid y a nuestro Ayuntamiento, en número de 6 componentes (dos por cada una de las instituciones) .

Por nuestro Ayuntamiento acudieron el Concejal de Medio Ambiente, David Velilla y el Concejal de Salud, José Paz.

A modo de resumen puedo informar que transmitimos en dicha Comisión, nuestra oposición a la incineración desde el actual Equipo de Gobierno que creemos sigue el mismo sentido de la opinión mayoritaria de nuestros ciudadanos sobre dicha actividad: Incineración NO (por mucho que se intente enmascarar la incineración de residuos como valorización de los mismos)

Transmitimos, además nuestra intención de controlar directamente y desde una empresa especializada contratada por nosotros, la medición de sus emisiones dentro de la fábrica en el momento que el Ayuntamiento considerada oportuno.

Por otro lado hemos solicitado que se instalaran medidores dentro del casco urbano de nuestra localidad y el cambio de los que tienen en "Valhondo" y la subestación eléctrica.

También la búsqueda de una forma gráfica de transmitir los datos técnicos junto con la Comunidad de Madrid que, por un lado, tengan en cuenta todos los parámetros de medición y, por otro, sean fácilmente entendibles por la ciudadanía e informar a través de la pantalla instalada por el Ayuntamiento los datos de las estaciones de medición existentes en nuestro pueblo y no los de la estación situada en Arganda del Rey.

En definitiva, hemos dejado clara nuestra postura de oposición política a la incineración de residuos y nuestra intención de tener una mayor participación en el control de las emisiones que se están realizando en la actualidad.

Si desean acceder a la opinión directa que el Concejal de Medio Ambiente ha colgado en su blog personal, puede hacerlo siguiendo el siguiente enlace:
http://maldicequenoespoco.blogspot.com.es/

Muchas gracias